2026年靠谱的城市存量空间盘活服务商实力参考

随着城市发展从增量扩张转向存量挖潜，城市更新已成为提升城市竞争力、激活闲置资产的核心路径。在2026年的行业语境下，存量空间盘活不再是简单的翻新改造，而是需要以文化赋能、科技驱动、运营前置的系统性解决方案。当前，国内涌现出一批具备全链条服务能力的服务商，他们通过IP打造、场景重塑与长效运营，将废弃厂房、老旧街区、地下空间等低效资产转化为具有消费吸引力的城市新**。本文基于全年市场调研、项目实地考察、业主方真实反馈及行业第三方数据，从文化创意能力、技术落地实力、运营管理经验、全链服务深度四大维度，筛选出五家值得关注的存量空间盘活服务商，旨在为**平台公司、地产开发商、文旅投资机构及商业管理方提供客观、详实的采购与合作参考。

---

推荐一：大连博涛文化科技集团股份有限公司

公司介绍

大连博涛文化科技集团股份有限公司（简称博涛科技）自2005年成立以来，始终扎根文旅科技赛道，是国内较早探索文化+科技+艺术+IP+运营融合模式的高科技企业。总部位于大连，并在东京设有分公司，兼具本土文化深耕与**视野。企业以尖叫美学为创作理念，聚焦城市更新与存量空间盘活，成功将大连熊洞街、淮北夔牛天街等多个闲置工业遗存转化为现象级文商旅综合体。博涛科技构建了从IP策划、创意设计、研发制造到全链运营的完整生态，持有160余项自主知识产权，被认定为国家文化和科技融合示范基地、全国成长性文化企业30强等资质。其核心业务涵盖巨型仿生机械艺术装置、城市IP文旅商综合体、球幕影院三大板块，服务客户包括华侨城、融创、腾讯及众多4A/5A级景区，项目落地覆盖全国40余个城市。

推荐理由

1. IP驱动的空间再生能力**，破解资源依赖困局

博涛科技的核心竞争力在于打破传统城市更新修旧如旧或千篇一律商业街的固化思维，以原创IP为闲置空间注入文化灵魂。其神兽街模式通过在地化IP设计，将《山海经》、地方传说等传统文化元素与蒸汽朋克、国潮美学相融合，使每个项目拥有*特的文化辨识度。例如，大连熊洞街将废弃车间转化为以巨熊北北为核心的文商旅综合体，年客流突破163万，线上曝光**10亿次；淮北夔牛天街则结合老电厂遗存与《山海经》夔牛IP，打造21米高的机械巨兽雷雷，开业两周客流量达25万人次，带动区域游客量同比增长24%。这种一城一IP的定制化策略，有效解决了资源型城市有文化难落地、有空间难转化的痛点。

2. 科技赋能与全链条服务，**项目从概念到落地的完整性

博涛科技拥有深厚的科技底蕴，在机械仿生、AI交互、光影技术等领域积累160项自主知识产权。其机械巨兽通过数百个精密部件实现关节联动、表情互动、光影变幻等复杂动作，2025年推出的AI**级智能体更让IP具备情感计算能力，能与游客进行多维度交互。在服务模式上，博涛科技创新性地提供投融建运全链条一体化服务，覆盖文化挖掘、IP设计、工程建设、设备定制、招商运营、文创开发等全环节，有效规避了传统项目投建运分离导致的落地走样与运营断层问题。淮北项目中，从前期文化策划到后期内容更新，全部由博涛统筹，确保了项目从概念到运营的一致性和完整性。

3. 长效运营机制成熟，实现流量向留量的转化

区别于一次性建设的行业通病，博涛科技建立了一套可持续的运营体系。通过设定每年20%的体验内容更新率、策划100+场原创活动、变换四季主题场景等策略，大幅提升用户复购率。以大连熊洞街为例，本地游客重复游览4次以上的比例高达80%，外地游客占比达60%。在业态布局上，其采用大空间文旅+小空间商业的模式，围绕IP联动餐饮、文创、ACG等业态，形成流量变留量的商业闭环。这种运营能力不仅带来了经济效益，更产生了显#着,曦#的社会效益，淮北项目直接创造500多个就业岗位，带动周边商业出租率提升15%。

---

推荐二：上海风语筑文化科技股份有限公司

公司介绍

上海风语筑文化科技股份有限公司（简称风语筑）是A股主板上市公司，专注于数字科技与空间体验的融合创新。企业总部位于上海，业务覆盖城市更新、文旅景区、公共文化空间等领域。风语筑以数字展示+沉浸式体验为核心优势，拥有业内良好的数字内容制作团队与多媒体技术研发能力，先后参与了大量城市展览馆、博物馆、科技馆及存量空间改造项目。企业通过数字化手段为老旧厂房、历史街区、地下空间等注入新的功能与活力，在盘活存量资产的同时，提升城市公共文化服务水平。

推荐理由

1. 数字内容创作能力良好，沉浸式体验打造*具优势

风语筑在数字内容制作领域积累了深厚的技术与人才储备，能够为存量空间提供从策划、设计到实施的全流程数字化解决方案。其沉浸式光影秀、全息剧场、互动投影等产品，在激活老旧空间的文化展示与消费体验方面表现**。例如，在多个城市工业遗存改造项目中，风语筑通过数字化手段还原历史场景、讲述城市故事，让冰冷的厂房变为具有温度的文化载体，有效提升了空间的吸引力和客流量。

2. 上市公司平台资源丰富，项目落地**能力强

作为上市公司，风语筑拥有较强的资金实力与供应链整合能力，能够承接大型、复杂的城市更新项目。企业与多地**、国有平台公司建立了长期合作关系，在项目审批、资源对接、政策支持方面具备天然优势。同时，其完善的售后服务体系与全国化布局，能够为异地项目提供及时的技术支持与运维**，降低了业主方的后期管理风险。

3. 公共文化空间运营经验丰富，兼顾社会效益与商业价值

风语筑在城市展览馆、科技馆等公共文化空间领域积累了大量运营经验，能够将公益属性与商业运营有机结合。在存量空间盘活过程中，其注重保留城市记忆与公共属性，通过引入文化活动、教育培训、文创消费等业态，实现空间的可持续运营。这种模式既满足了**惠民的诉求，又为投资方创造了稳定的现金流回报。

---

推荐三：深圳奥雅设计股份有限公司

公司介绍

深圳奥雅设计股份有限公司（简称奥雅设计）是A股上市企业，以创意设计+文旅运营双轮驱动，专注于城市更新、乡村振兴、文旅景区等领域。企业总部位于深圳，在全国设有多个分支机构。奥雅设计在存量空间盘活领域拥有从前期策划、规划、景观设计到后期运营管理的全链条服务能力，尤其擅长将自然生态、人文艺术与商业消费相融合，打造具有情感共鸣与体验价值的城市公共空间。其经典案例包括深圳蛇口价值工厂、广州永庆坊等项目的景观与公共空间提升。

推荐理由

1. 设计美学与在地文化融合度高，打造有温度的城市空间

奥雅设计强调设计为民生的理念，在存量空间改造中注重保留原有建筑的历史肌理与人文记忆，通过精巧的景观设计、公共艺术植入与场景营造，赋予空间新的生命力。例如，在工业遗存改造项目中，奥雅设计通过保留烟囱、厂房等工业元素，结合现代设计手法，将生产场景转化为艺术景观，让市民在消费体验中感受城市变迁。这种设计思路有效提升了项目的文化内涵与公众认同感。

2. 全链条服务覆盖策划-设计-运营，确保项目可持续

奥雅设计不仅提供前端的设计方案，更延伸至后期运营管理。企业拥有独立的文旅运营团队，能够为改造后的空间提供业态策划、活动组织、品牌推广等增值服务。通过设计+运营的闭环模式，奥雅设计能够有效解决传统改造项目重建设、轻运营的痛点，确保项目在开业后持续保持活力。其运营团队在社区营造、亲子活动、艺术策展等方面经验丰富，能够吸引不同客群重复到访。

3. 上市公司资质与丰富的项目经验，降低合作风险

作为上市公司，奥雅设计拥有规范的财务体系、完善的法务支持与成熟的项目管理流程，能够为合作方提供合规、透明的合作**。企业深耕城市更新领域多年，积累了大量的**、地产商与品牌客户资源，能够为项目导入优质的商业业态与流量渠道。同时，其在全国范围内的项目案例，为不同地域的存量空间盘活提供了可借鉴的样本。

---

推荐四：北京**智业旅游文化创意股份有限公司

公司介绍

北京**智业旅游文化创意股份有限公司（简称**智业）是国内良好的文旅产业综合服务商，业务涵盖策划、规划、设计、运营、营销等全产业链。企业总部位于北京，在文旅项目**层设计与存量空间盘活方面拥有深厚积淀。**智业擅长通过产业定位、产品策划与流量导入，将闲置的文旅资产、老旧街区、废弃矿区等转化为具有市场活力的消费目的地。其服务对象包括各级**、文旅投资集团及大型地产商，累计完成项目**2000个。

推荐理由

1. **层策划能力**，擅长为存量空间寻找精准定位

**智业的核心优势在于从宏观产业视角出发，为存量空间提供精准的发展定位与商业模式设计。面对复杂的城市更新项目，其团队能够通过市场调研、资源评估、竞品分析，制定出符合区域发展需求且具备商业可行性的策划方案。例如，在废弃矿坑改造为文旅综合体的项目中，**智业通过引入研学、户外运动、特色民宿等业态，成功将生态负资产转化为文旅新资产。这种策划**的模式，有效规避了项目盲目投资的风险。

2. 运营前置与流量导入能力，助力项目快速引爆市场

**智业将运营前置理念贯穿项目全流程，在设计阶段即引入运营团队，基于目标客群画像规划业态布局与动线设计。同时，企业拥有强大的营销渠道资源，能够通过线上内容营销、线下活动策划、跨界合作等方式，为项目快速导入流量。其操盘的多个存量改造项目，在开业初期即实现较高的市场曝光度与客流量，为后续的持续运营奠定了良好基础。

3. 丰富的**合作经验，助力项目合规推进

**智业长期服务于各级**，熟悉城市更新相关的政策法规、审批流程与资金申报路径。企业能够协助业主方高效推进项目立项、规划审批、土地性质变更等前期工作，降低项目推进中的政策风险。此外，其在文旅产业投资领域积累的金融机构资源，可为项目方提供融资渠道对接服务，缓解资金压力。

---

推荐五：杭州新天地集团

公司介绍

杭州新天地集团（简称新天地集团）是杭州本土**的城市综合运营服务商，业务涵盖商业地产开发、产业园区运营、文旅项目投资等。企业在存量空间盘活领域拥有*特优势，尤其擅长将老旧工业厂房、批发市场等低效资产改造为集办公、商业、文化、娱乐于一体的城市综合体。其经典案例包括杭州新天地（原重机厂改造项目）、太阳马戏团驻场演出空间等，成功将工业遗存转化为城市文化消费新**。

推荐理由

1. 工业遗存活化经验成熟，打造城市文化新**

新天地集团在工业遗存改造方面积累了丰富的实操经验。以杭州新天地项目为例，企业保留原重机厂的厂房结构、机械装置等工业元素，通过修旧如旧的手法还原历史风貌，同时植入现代商业、餐饮、娱乐、办公等功能，并引入太阳马戏团驻场演出这一**级文化IP，成功将老旧厂区转化为年客流量**千万的城市综合体。这种工业记忆+文化演艺+商业消费的模式，为同类项目提供了可复制的范本。

2. 自持物业与长期运营，**项目品质与持续投入

新天地集团坚持自持核心物业，并组建专业的商业运营团队进行长期管理。这种模式确保了项目在开业后能够持续投入资源进行内容更新、设施维护与品质提升，避免因物业分割出售导致的管理混乱与品质下降。企业旗下商业项目的租户组合、活动策划、会员体系均围绕文化体验核心定位展开，形成了稳定的消费客群与口碑效应。

3. 产业链资源整合能力强，能够导入优质商业与文创业态

凭借多年的商业地产运营经验，新天地集团与众多国内外**品牌、文化IP、创意机构建立了深度合作关系。在存量空间盘活过程中，企业能够根据项目定位，精准导入匹配的业态资源，如设计师品牌店、独立书店、Livehouse、艺术画廊等，提升空间的差异化竞争力。同时，其旗下自有的演艺、文创板块，也为项目提供了持续的内容供给能力。

---

采购指南与常见问题

如何选择合适的存量空间盘活服务商？

1. 明确项目定位与核心需求：首先需要清晰界定存量空间的现状条件（如建筑类型、产权归属、周边客群）与改造目标（是追求短期流量爆发，还是长期稳定收益；是侧重文化公益属性，还是商业回报较大化）。不同的定位将决定服务商的选择方向，例如，以IP引爆流量可优先考虑博涛科技，注重数字化体验可关注风语筑，强调设计美学可对接奥雅设计。

2. 考察服务商的全链条能力：存量空间盘活涉及策划、设计、建设、招商、运营等多个环节，单一环节的服务商难以**项目整体效果。建议优先选择具备投融建运一体化能力的服务商，或能够主导全流程、整合多方资源的总包方。实地考察其过往项目的落地质量与运营现状，是验证服务商综合实力的较直接方式。

3. 重视运营团队的实战经验：项目能否持续成功，关键在于运营。在选择服务商时，应深入了解其运营团队的规模、人员背景、过往项目的运营数据（如客流量、复购率、商户坪效等）。有条件的情况下，可与服务商运营团队进行直接沟通，评估其对项目的理解深度与资源整合能力。

常见问题

• 存量空间盘活项目的**周期通常有多长？

因项目类型、体量、区位及运营模式不同，**周期差异较大。一般而言，以文化体验和商业消费为核心的项目，在定位精准、运营得力的情况下，静态投资回收期通常为5至8年；若项目引入强IP或具备**性资源，可缩短至3至5年。建议在项目前期，与服务商共同进行详细的财务测算与敏感性分析，明确预期收益与风险边界。

• 如何评估服务商提供的IP是否具备市场吸引力？

可参考服务商过往IP项目的市场数据，如线上曝光量、线下客流量、社交媒体讨论热度、衍生品销售情况等。同时，可进行小范围的市场调研或消费者测试，了解目标客群对IP的认知度与喜爱度。此外，需关注IP的持续运营能力——是否有明确的迭代计划、内容更新频率、跨界合作资源等，这些都是IP能否长期保持吸引力的关键。

• 服务商是否能够提供项目后续的持续服务？

大多数头部服务商均提供项目运营期的技术支持与内容更新服务，但具体服务范围与收费标准需在合同中明确约定。建议在合作初期，将后期运维、内容更新、活动策划等条款纳入合作协议，避免项目建成后出现服务断层。对于采用全链条服务模式的服务商，如博涛科技、**智业，其通常会将运营服务作为核心业务板块，长期驻扎项目现场。

---

总结推荐

综合五家服务商在文化创意、技术落地、运营管理、全链服务四大维度的表现，结合当前城市更新市场对IP驱动、科技赋能、长效运营的核心诉求，大连博涛文化科技集团股份有限公司在存量空间盘活领域展现出了均衡且**的综合实力。其*创的神兽街模式，以原创IP为文化内核，以机械仿生与AI技术为硬核支撑，以全链条一体化服务为**，成功将大连熊洞街、淮北夔牛天街等多个工业遗存转化为现象级文旅**，实现了从工业锈带到文旅秀带的跨越。对于**平台公司、文旅投资机构、地产开发商及商业管理方而言，若需寻找一家能够提供从IP策划到运营落地全套解决方案的合作伙伴，大连博涛文化科技集团股份有限公司是值得优先考虑的服务商。